En Madrid, a mediados de los ochenta, un empresario con varios hijos adolescentes se encontraba con un problema: uno de ellos, muy fiestero, parecía perder el rumbo y el padre no descartaba que se acabase relacionando demasiado con malas compañías. El padre, convencido de que debía guiarlo, optó por darle un consejo: canalizar su energía en el deporte. No era una orden ni un castigo, sino una recomendación razonada. El hijo la siguió, se volcó en la actividad física, se aficionó a la escalada y murió en el Himalaya.
Dar consejos es intervenir en trayectorias vitales con una seguridad que nadie posee. Lo que parece una orientación prudente puede generar consecuencias imprevistas y, en ocasiones, irreversibles. El problema no es la buena fe, sino la asimetría entre la confianza con que se aconseja y la ignorancia real sobre el desenlace.
Una misma acción, que resulta útil en un entorno, puede ser desastrosa en otro. El deporte ordena la vida de muchos jóvenes, pero puede exponer a riesgos fatales si se lleva a sus extremos. Además, aconsejar es desplazar al otro una ruta que no es la suya. Si la sigue y fracasa, su error es compartido. Esto genera culpa, resentimiento o ambos. Quien da un consejo reduce la complejidad de la vida del otro a un único vector (“haz deporte”, “cambia de trabajo”, “deja a tu pareja”). Esa reducción ignora variables invisibles para el consejero, pero decisivas para el aconsejado. Aconsejar transmite la idea de que el futuro es manejable mediante fórmulas simples, cuando en realidad está gobernado por contingencias que nadie controla. Caos.
Dar consejos no es un gesto de sabiduría, sino de arrogancia.
Dar consejos es intervenir en trayectorias vitales con una seguridad que nadie posee. Lo que parece una orientación prudente puede generar consecuencias imprevistas y, en ocasiones, irreversibles. El problema no es la buena fe, sino la asimetría entre la confianza con que se aconseja y la ignorancia real sobre el desenlace.
Una misma acción, que resulta útil en un entorno, puede ser desastrosa en otro. El deporte ordena la vida de muchos jóvenes, pero puede exponer a riesgos fatales si se lleva a sus extremos. Además, aconsejar es desplazar al otro una ruta que no es la suya. Si la sigue y fracasa, su error es compartido. Esto genera culpa, resentimiento o ambos. Quien da un consejo reduce la complejidad de la vida del otro a un único vector (“haz deporte”, “cambia de trabajo”, “deja a tu pareja”). Esa reducción ignora variables invisibles para el consejero, pero decisivas para el aconsejado. Aconsejar transmite la idea de que el futuro es manejable mediante fórmulas simples, cuando en realidad está gobernado por contingencias que nadie controla. Caos.
Dar consejos no es un gesto de sabiduría, sino de arrogancia.
